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集团公司组织2016年度班组改善活动评审
    时间:2017/1/9    阅读次数:3443    [ 打印 ]      字号:缩小|放大

2016年12月30日,在电机事业部风电车间5楼会议室,集团公司工会组织召开了2016年度班组改善活动评审会。16个生产经营性单位负责班组管理的分管领导、部门负责人、专干及班组长代表等140余人参加会议。
  班组改善活动就是以问题为导向,倡导班组员工针对作业现场的缺陷源、浪费源、故障源、危险源开展工艺改善、操作改善、设备改善、管理改善,逐步在员工中形成一种追求持续改进与优化提高的文化。来自生产一线的员工用图文并茂的形式,按照改善效果、固化时间、推广范围进行了演示。最终,通过评委打分,特电事业部《机座镗加工自制工装刀具架操作改善》、风能公司《包装箱三定及目视化管理改善》等6个项目获得一等奖。
  股份公司副总经理王邵潭在会上讲话。他感谢全体一线员工在班组改善项目中做出的贡献,鼓励员工运用精益管理工具发现问题、解决问题,培育精益求精的工匠精神,为公司创造更大的价值。
  集团公司工会主席、党委组织部部长陈鸿鹏指出,这次评审的21个项目充分反映出了班组员工的聪明才智,各单位要把这些好方法推广、运用到每个工作岗位,并不断发扬这种持续改善,追求卓越的精神,把班组建设成为能够出色完成生产任务,具有较强创新能力,管理科学、纪律严明、团结和谐的坚强集体。

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