新闻中心

服务热线
新闻中心
改革创新拓市场 凝心聚力创新功
集团公司召开二O一七年营销工作大会
    时间:2017/2/10    阅读次数:3118    [ 打印 ]      字号:缩小|放大

2月5日,集团公司2017年营销工作大会在俱乐部召开。一批营销战线上取得优异成绩的集体和个人受到表彰,9个重点项目的负责人接受了集团公司董事长柳秀导颁发的重点项目责任状。


  柳秀导等集团、股份公司领导,部处室负责人,各单位行政领导、党委书记、工会主席、营销副总经理以及全体销售人员及售后服务人员等800余人参加了会议。
  集团公司副总经理汤鸿辉在会上作《奋发进取,勇于担当,推动营销工作迈上新台阶》的主题工作报告。2016年,在集团公司的正确领导下,全体营销将士众志成城,攻坚克难,团结奋进,全年实现销售收入152.74亿元,同比增长3.54%;货款回收180.46亿元,同比增长7.5%。在行业需求不振、竞争加剧的市场环境下,实现了稳中有进的发展态势。他指出,2017年,公司将以产品结构转型为重点,以商业模式创新为突破,以营销改革为抓手,转变营销机制,坚持业绩导向,做好抓改革创新,引领市场;抓重点工作,稳固市场;抓产业发展,突破市场;抓管理提升,支撑市场;抓队伍建设,开拓市场等五个方面的工作,保实现销售收入146.2亿元,货款回收163亿元,同口径、同范围实现稳中有进的目标。
  集团公司党委书记、总经理陈飞翔宣读《2016年度营销工作先进集体、先进个人的表彰通报》。


  集团公司董事长柳秀导充分肯定了全体营销人员一年来所作出的努力和取得的成绩。他指出,2017年,大家要做好四个方面的工作:一是创新营销模式,推动效益提升。公司要进行品牌营销、技术营销、系统集成营销、质量营销、全产业链营销,要做好备品备件和服务的增值,推动营销工作发挥效益;二是加强技术创新,技术紧贴市场。技术创新要做到体现最佳的性价比、最优的维修性和最经济的维护成本、最高的可靠性、最好的售后服务、新技术对市场的反应速度、市场对技术的需求、真正做到贴近市场;三是完善制度体系,激发创业活力。要突出以效益为核心的营销理念,推动销售项目责任制,彻底改革销售捉费的传统办法,完全与效益挂钩,严格存货和应收账款的管理,严格合同管理,激发市场活力;四是严格制度执行,营造风清气正的氛围。要打击截留货款、倒卖合同、挂靠个体户、借款长期不还等不规范的营销行为,规范营销行为,敢于担当,加强营销人才队伍建设,确保2017年营销工作的圆满完成。
  股份公司总经理赵亦军主持大会。他提出了三个方面的要求:第一,公司经营管理要坚持市场导向,市场是检验和衡量所有工作的标准;第二,要发扬 “死磕”和“自律”精神,不管困难有多大,都要朝最好的方向努力,把销售工作做得更优秀、更出色;第三,必须紧紧抓住队伍建设这个“牛鼻子”不放松,要强调品德、能力、协同;突出业绩导向,以业绩论英雄;坚持品牌战略,做到质量好、服务好、诚信好。

首页| | |

欢迎光临湘电集团!您是第位访问者!

公司地址:中国湖南湘潭市岳塘区下摄司街302号 邮编:411101

湘电集团有限公司版权所有 湘ICP备05012405号
© 2000-2016 XIANGTAN ELECTRIC MANUFACTURING GROUP.All Rights Reserved.