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网易-湘电,加速发力(组图)
    时间:2011/8/1    阅读次数:15139    [ 打印 ]      字号:缩小|放大

本刊记者 杨跃伟 封锐 张福芳 周维
湘电董事长周建雄
湘电董事长周建雄

湘电集团办公楼。
湘电集团办公楼。
湘电风能总装厂房。
湘电风能总装厂房。

电机生产现场。
电机生产现场。
2011年5月26日国内首台300吨电动轮自卸车在湘电成功下线。
2011年5月26日国内首台300吨电动轮自卸车在湘电成功下线。

  本刊记者 杨跃伟 封锐 张福芳 周维

  实至名归。

  湘潭电机股份有限公司(以下简称为湘电)成为首届湖南省省长质量奖企业之一,似乎是水到渠成的事。

  如果说,优秀是一种习惯,那么,湘电跻身世界一流的技术和质量,则是一种传统,一种来源于历史积淀和科技追求的悠久传统。

  打开网页搜索,有网友留言:“我家现在还是用的湘潭电机厂生产的“天仙牌”电风扇,都快20年了,居然还一点毛病都没有,真的要顶一下。”也许,现在的年轻一代不了解,但是,曾经用过“天仙牌”电风扇的人都有这样的感慨:湘潭电机厂质量就是过得硬!

  去年年底,我国首台5MW永磁直驱海上风力发电机在湘电股份有限公司成功下线,同时,又一个国家重点实验室“海上风力发电技术与检测国家重点实验室”落户湘电。世界的目光,再一次瞩目中国。美国一位教授上课时对学生说,中国的风力发电技术,已经在世界领先。

  新能源(风电)成套装备,其实只是湘电现在全力主攻的四大核心产业板块之一,其他三个是通用电气成套装备、车辆成套装备、船用电力成套装备。

  全国电工出湘电。对于中国来说,湘电是“中国电工产品的摇篮”。在湘电,不仅看到了中国电机行业的历史,而且看到了整个中国电机制造业的前行方向。湘电,像一个永不停息的电力驱动系统,带动中国电工装备制造业驶向一片新的国际海。

  从初创到圆梦

  抗日烽火下催生的国家资本电机制造业的主力军。

  湘电的前身即中央电工器材厂,是全国第一个大型装备制造厂。

  上世纪30年代,在帝国主义的掠夺和日本侵略的挤压下,中国民族工业力量弱小,发展缓慢,电机领域尤为突出。当时,国内使用电线、电缆均需要进口,电机、变压器、开关等简易产品也只有上海等个别地方少量生产,绝大多数电机产品都依赖从国外进口。何日才有中国自己的电工机械?

  被寄予了太多的希望和梦想。一批怀揣抗日热情与工业救国、实业救国理想的志士奔走相呼,倡议筹办中央电工器材厂和中央机器厂。1936年,湘潭下摄司有幸被国家确定为全国新兴工业基地,中国的第一个大型电工机械制造厂中央电工器材厂在此诞生。

  成立之初即是高起点。中央电工器材厂与当时欧美最先进的企业接洽技术合作,从英国、美国、德国引进电器设备与技术。同时,国民政府选派78名技术人员赴美留学、实习,这78人归国后全部到中央电工器材厂,后来除了1人随国民政府去了台湾,其他人都留了下来。

  1948年7月1日,中央电工器材厂有限公司湘潭电机厂成立。新中国接收后,企业更名为第一机械工业部湘潭电机厂。为了开展全国电机制造工业建设,77位最初的技术领袖留下44人支撑湘电,其余支援全国各地,纷纷在当地建立电机厂。后来,湘电又向全国同行业陆续输送了4600多名技术骨干,中国电机工业由此在全国开枝散叶,从此有了“天下电工出湘电”的说法。

  从“摇篮”到产业

  一直作为“国家重大装备集成研制基地”。

  这里不仅向全国各地输送了大量的技术骨干人才,而且有无可计数的产品、技术、图纸,应用到各地的电机工业生产,是当之无愧的“摇篮”。

  湘电有很多“第一”。新中国成立以来,先后研制开发新产品1100多项,100多项重大新产品开创了中国第一:第一套船用动力推进设备;第一套地铁车辆电机电器成套设备;第一辆城市轻轨车;第一台300吨电动轮自卸车……

  不仅创造了许多全国“第一”,现在,还有很多“唯一”。国家唯一海上风力发电技术与检测重点实验室;国内唯一船用电力推进系统生产基地;国内唯一自主成套生产大型电动轮自卸车生产基地;国家唯一大型矿用电力机车生产基地;国家唯一城市轨道交通场站设备生产厂家;国内唯一船用辅循环泵、海水泵、空调淡水泵、潜水型消防泵生产厂家……

  “研制基地”的定位,似乎给了湘电“国家实验室”的崇高地位,但是,冥冥之中,似乎也限制了湘电的产业化规模。计划经济年代,湘电似乎只负责研制,不负责批量生产,总是设计出一份新图纸,研制出一件新产品,无偿送给其他企业生产,然后又进行下一个新产品、新技术的研发,如此反复,周而复始。随着市场经济的发展,现代股份制企业对市场化、产业化和规模生产的要求,让有研发优势、但没有规模优势的湘电面临新的考验。

  现任湘电董事长周建雄沉思:湘电永远不缺乏第一个,但是却没有第一批。这是一种尴尬的境地。“市场经济后,纯‘研制’限制了湘电的发展,有首台套,没有首批次,虽然有着20大类188个系列3048款规格的产品,但就是没有规模生产优势。”

  周建雄带领一班人为适应市场竞争,对整个产品结构进行“瘦身归核”战略,提升传统产业的升级换代,推进新兴产业化项目建设,由20大类变为4大板块:通用电气成套装备;车辆成套装备;船用电力成套装备;新能源成套装备,加快发展风力发电、太阳能热发电、城市轻轨、高效电机、新能源电动汽车、大型工业泵等新兴战略性产业项目。

  通过确立核心产业并大批量生产,湘电成功跨出“摇篮”,从纷繁的产品研制中逐渐走出来一条同心多元化产业发展之路。因为有雄厚的科研优势和厚重的技术积淀,规模经济增长势如奔雷,,2010年主营业务收入过百亿,今年预计达到170亿元,明年力争完成300亿,2015年冲击600亿。

  从多品种到集成

  我们问周建雄董事长,湘电的核心竞争力是什么?他十分自信,脱口而出:是“机电一体化的集成”!是重大装备集成上的创新能力!的确,在电工机械行业,只有湘电才拥有集成的核心竞争力。

  集成,是一种集约度和创新型都相当高的生产工艺。它不仅需要多方面的技术与设备,不仅需要能把这么多不同领域的技术、设备组合起来的能力,还要有能产生1+1>

  2的创造性思维。如果仅仅只是一般性地结合在一起,并不能称之为集成。集成要求在各要素的结合过程中注入创造性思维,将各种创新要素通过创造性的融合,使各项创新要素之间互补匹配,从而使创新系统的整体功能发生质的跃变,形成独特的创新能力和竞争优势。

  “湘电在全国机电行业里面,各方面技术全面领先,以前虽然因为多品种、小批量、跨行业,难以形成规模效益,但这同样也是别的企业所没有的优势。这么多年不同领域的技术研发实践,既然不能所有产品都生产,那就把这么多优势技术集中起来,搞集成创新!”

  湘电拥有以国家级技术中心为主体的研发机构,下设电机研究所、电气研究所、车辆研究所、水泵研究所、结构件研究所、特种电气研究所、微特电机研究所、风电工程中心、电传动车辆工程中心等各事业部和子公司研究所,设有博士后流动工作站,2007年又成立了湘电北京研究院。近几年又相继在欧洲、美国等地创建自己的海外研发基地。

  在实验设备方面,湘电是海上风力发电技术与检测国家重点实验室、国家能源风力发电机研发(实验)中心、国家风电设备质量监督检测中心、国家工矿电传动车辆检测中心、湖南省大中型电机电控产品质量监督检测站、湖南省机械工业大中型水泵质量监督监测站。

  湘电拥有大中型电机试验站、大中型水泵试验站、牵引电机试验站、特种电气试验站、工矿电机车试验站、材料理化试验室、金属探伤试验室、材料强度试验室、绝缘化工试验室、焊接试验室等众多专业试验室及检测室。

  在全面的技术优势支撑下,近3年,湘电承担了近20项国家级、省级技术创新项目,开发国家级重点新产品3项、省级新产品30项,研制新产品201项,科研开发133项,居全国行业首位。

  以前,水电站安装水泵组机,因为是由水泵和电机两个不同的产品组成,所以需要修建两层楼房,楼下安置水泵,楼上安置电机,安装、维护都很麻烦。湘电的技术人员把它们集成在一起,研发生产了一体机,不仅体积小,在平房中就能运转,而且运行稳定,不容易出故障。令人耳目一新!类似的成套产品,在各项指标上全面领先。

  在湘电,集成,就是这么精准,技术,就是这么神奇。

  从品质到标准

  现在有一个流行说法,三流企业做产品,二流企业做技术,一流企业做品牌,超一流企业做标准。湘电的产品,不仅品质优良,很多还成为国家行业标准。

  “质量不单纯是一个产品的质量,还包括工作的质量。质量是企业的生命,质量管理是企业的生命线,质量管理有多好,企业经营状况就有多好,质量管理有多长,企业的生命线就有多长。”

  “省什么都不会去省品质。”湘电生产的风力发电机组,价格要比其他企业的产品高出8%左右,却能在市场销售率上领先,因为其风机运行绝对安全可靠。

  湘电以超前的意识瞄准国际水准,投入1亿元筹建国检中心,配备相应的主要检测设备100余台(套)。近几年,湘电又累计投资3.54亿元,新增了一批重大关键设备,并先后从德国、美国等国家引进国际最先进的设备。

  为了确保质量,湘电不仅采用了先进的数字化自动测量系统,而且各种技术指标要求达到,甚至很多都要高于相应的国家标准要求。

  河北电力公司招标采购风力发电机,众多国际一流品牌齐集,现场做性能对比,湘电生产的风机遥遥领先,当年的发电量大大超过同类品牌风机。河北电力公司的总经理是湖南人,高兴地说:“老乡给我挣了大面子!”

  核电泵,全国只有两家企业拥有设计、制造资质,湘电就是其中之一。周建雄介绍,“湘电具有风电总机的鉴定资质,为什么把第三方鉴定设在这里?就是因为湘电的品质,因为湘电的技术和人才优势。”

  湘电拥有全国牵引电气研究所、全国电机行业标准化室,是全国牵引电气行业协会理事长单位、全国风力发电分会理事长单位,并同时拥有三个国家级研发平台。先后负责归口制定全国牵引电气行业发展规划、牵引电气和风力发电国家标准及行业标准。

  湘电承担了全国旋转电机标准化技术委员会、机械工业高原电工产品环境技术标准化技术委员会、土方机械标准化技术委员会、全国工矿牵引设备标准化技术委员会等国家(行业)标准化技术委员会下达的国家(行业)标准制定、修订任务。目前,主持和参与制定、修订了GB755《旋转电机定额和性能》等10项国家标准、13项行业标准,近3年,主持制定5项国家标准、5项行业标准。

  从人才到未来

  “湘电的一万多名职工,个个都是人才,没有庸人,如果有,那他也是管理者没放准岗位的人才。”这是对湘电人才观的准确诠释,也是湘电用人识人的真实写照。湘电的每一位职工都不容忽视。湘电曾经研发某项国际高难度技术,反复做了三十多次试验,结果都不十分理想,后来,采纳了一位技术工人的合理化建议,顺利地解决了这一难题。

  湘电现有科技研发人员1400人,占职工总人数的15%以上,其中国家级专家26人、省级专家6人、高级工程师89人、博士和硕士140余人。另有高技能人才2684名,占全部技术工人的73%。

  因为各方面经验丰富,湘电的工人十分优秀,在全国闻名。董日中、牟密等代表的湘电团队在省市甚至国家的大型技能比武中,全部获奖。

  近几年,美、英、德、日、法等发达国家科技人员多次来湘电进行技术交流,湘电派往国外学习深造的人员每年也达50人以上。

  看一个公司有没有成长性,不是看现在,而是看它每个产品是否符合未来的发展目标。湘电的每个产品都是国家重点扶持的16大项。

  从20世纪60年代起,湘电先后为北京、天津、平壤、德黑兰等城市提供地铁配套电机电控设备1000多套。目前具有一批稳定的大型客户和合作伙伴,产品远销东南亚、欧洲、中美洲等47个国家和地区。


  75年发展历史的湘电,积淀下深厚的“力”文化。“行业翘楚,世界新锐”的前瞻力;“领军中国电工装备制造业”的方向力;“兴业报国,共赢共享”的支撑力;“用心经营,用爱服务”的创造力;“求发展为要,谋众福为贵”的核心力;“严谨,创新,感恩,自强”的原动力;“机电一体化,竞争差异化,经营国际化”的发展力;“诚信为本,术业惟精,敏行讷言,和谐持正”的承载力;“尚贤使能”的凝聚力;“聚百年万力,转动世界”的品牌力。“力”文化理念日渐植入经营管理,规范、引导湘电的发展,推动企业价值理念及企业影响力深入社会、顾客、股东、职工。

  一种精神,一种谋略。力,传承不息。

  “产业化、国际化、领军者”,周建雄说出了每一个湘电人的目标,“继续运用与时俱进的管理方法和国际一流的研发生产技术,打造‘湘电’品牌,走向未来,走向世界。”
  千里之行,始于足下,展望未来,任重道远。伴随着“十二五”发展蓝图的开启,湘电正以“追求卓越,智在领军”为目标,集聚核心竞争力,推进由用电设备制造领域的排头兵向电工装备制造领军者转变,阔步走进他的黄金时代……

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